Gyakorlat értékelése¶
Elégtelen minősítést kap az a hallgató, aki nem éri el bármelyik részfeladathoz tartozó kötelező pontszámokat (lásd lent), egyébként az érdemjegy az alábbiak szerint kerül megállapításra.
min. | max. | érdemjegy |
---|---|---|
90 | 100 | jeles |
75 | 89 | jó |
60 | 74 | közepes |
50 | 59 | elégséges |
0 | 49 | elégtelen |
Pontozás¶
A gyakorlaton összesen 100 pont szerezhető. Az egyes feladatok közötti pontok eloszlását az alábbi diagram mutatja.
Az egyes részekből elérhető minimális, kötelező és maximális pontszámokat az alábbi táblázatban soroltuk fel. Pluszpontokat a gyakorlatvezetők adják kiemelkedő teljesítményért. Továbbá a félév során a gyakorlaton meghirdetett tudományos kísérletben való kiemelkedő teljesítményért a gyakorlatvezetők további 10 plusz pontot adhatnak a hallgatóknak. A pluszpontok a gyakorlaton legalább elégséges pontszámot elérve érvényesek.
Feladat | Részfeladat | Pontszám | ||
---|---|---|---|---|
Min. | Kötelező | Max. | ||
Zárthelyi dolgozat | 0 pont | 20 pont | 35 pont | |
Projektmunka | Megvalósítás | 0 pont | 15 pont | 29 pont |
Projekt menedzsment | 0 pont | 15 pont | 29 pont | |
Pluszpont | 0 pont | nincs | 7 pont |
A megvalósítás szakasz az alábbi részfeladatokra és pontokra tagolódik:
részfeladat | maximális pontszám |
---|---|
Hozzájárulás megosztása | 5 pont |
Funkcionális követelmények teljesítése | 5 pont |
Kódjavítás újratervezéssel | 5 pont |
Pull request létrehozása | 2 pont |
Al-branchek merge-lése | 2 pont |
Fejlesztői dokumentáció készítése | 5 pont |
Felhasználói dokumentáció készítése | 5 pont |
A gyakorlat során körülhatárolt témák köré csoportosulnak a projekten végrehajtandó feladatok, ugyanakkor a tananyagon keresztül elérhetők kiegészítő ismeretek is. Amennyiben a hallgató a kiegészítő ismereteket is felhasználja a projekt során (például minőségellenőrzéshez, teszteléshez), úgy pluszpontokat szerezhet.
A projektmenedzsment feladatokra az alábbi pontozási séma érvényes:
részfeladat | maximális pontszám |
---|---|
Használati esetek megtervezése | 5 pont |
Kapcsolódó komponensek megismerése | 5 pont |
Kódolás megtervezése | 5 pont |
Megbeszélések nyomonkövetése | 5 pont |
Feladat szétosztása | 5 pont |
Fő-branch létrehozása | 2 pont |
Al-branchek létrehozása | 2 pont |
Projektmunka pontozása¶
A projektmunka elemeinek pontozását csapattagokra nézve a fenti táblázat tartalmazza. A gyakorlati feladatok megvalósítása során a gyakorlatvezető viszont a csapat teljesítményét fogja értékelni, azaz a csapat egységesen fog pontot kapni. A csapattagok az egyéni teljesítések alapján ezeket a pontokat szétosztják maguk között az egyéni ponthatárok korlátjainak figyelembe vételével. Az így kialakított egyéni pontszámokat az utolsó órákon kell egyeztetni a gyakorlatvezetővel.
Egyéni ponthatárok nem léphetők túl
Az egyéni ponthatárokat a csapatnak figyelembe kell venni a pontok elosztása során! Például 5 fős csapat esetében, amennyiben az összefoglaló dokumentum elkészítésére a gyakorlatvezető 20 pontot ítél meg, és a csapattagok úgy látják, hogy John Doe teljesítménye csak 2 pontot ér, abban az esetben sem kaphat a többi csapattag 4 pontnál többet. Ilyen esetben a fennmaradó két pont el fog veszni.
Inaktív csapattagok pontjai
Amennyiben a félév során bármilyen okból kifolyólag egy-egy csapattag inaktívvá válik, és az egyéni ponthatárok ezt lehetővé teszik, a kiesett csapattag pontjait az aktív tagok eloszthatják maguk között. Azonban a ponthatárokat itt is figyelembe kell venni.