Mindkét szemeszterre

Gondolj a pontozási rendszerre úgy, mintha együtt vezetnétek egy kisvállalkozást. Két fő módon szerezhetsz pontokat: fizetés és ár.

Fizetés

A kijelölt projektfeladatok elvégzéséért fizetik (itt az oktató játsza a „főnök” szerepét).

Ár

Értékes funkciók szállításáért fizetik (az oktató a „megrendelő” szerepét tölti be, aki eldönti, hogy a munkád mennyit ér).

Az egyes feladatok fizetése a kezdetektől fogva rögzített, de a funkciók ára a félév során, azok értékének függvényében kerül meghatározásra. Akárcsak a való életben, a főnök és az ügyfél dönti el, mennyit hajlandó fizetni – és a csapatod dönti el, hogy megéri-e elvégezni a munkát.

Minden feladatnak van egy minimálisan életképes termék (minimum viable product - MVP) pontértéke, plusz extra pontok a magasabb minőségért. De vigyázz: csak az MVP elérése nem elég a sikeres teljesítéshez – a minimális követelményeken túl kell teljesítened. A nagyobb csapatok olyanok, mint a nagyobb cégek: több alkalmazott több erőforrást jelent, de egyben magasabb elvárásokat is, hogy ugyanazt a jegyet kapják. A feladatok négy mérföldkő csoportba vannak osztva, és általában egymástól függenek – nem lehet egy későbbi feladat MVP-jét teljesíteni anélkül, hogy előbb a korábbiak MVP-jét teljesítenéd. A magasabb minőségű munka a kezdeti szakaszban gyakran gyorsabbá, könnyebbé és értékesebbé teszi a későbbi feladatokat, ahogyan egy szilárd alap is egyszerűbbé teszi a következő emelet építését.

Az oktató a csapat egészének ad pontokat. Ezután a csapat ezeket a pontokat a tagok között osztja el az egyes személyek hozzájárulása szerint – de minden feladatnak van egy személyes pontkorlátja. Ez azt jelenti, hogy nem adhatunk egy személynek túl nagy részesedést csak azért, mert mások kevesebbet tettek; a maradék pontok egyszerűen eltűnnek. Ha egy csapattag kilép, pontjait az aktív tagok között újra lehet osztani, de ugyanazok a személyes korlátok továbbra is érvényesek.

Ez egy kicsit olyan, mint a nyereség felosztása egy üzletben: együtt keresnek, méltányosan osztják el, egymás munkájára építenek, és senkinek nem fizethetnek többet, mint amennyit a szerződés megenged – függetlenül attól, hogy mennyi maradt a kalapban.

Pontok átváltása osztályzatra

A végső osztályzatodat a félév végén elért összes személyes pontszámod határozza meg. A pontok mindig egész számok, a szokásos kerekítési szabályok alkalmazásával (pl. 0,5 felfelé, 0,499 lefelé kerekítve). Az alábbi táblázat mutatja, hogyan alakulnak át a pontok osztályzatokká:

Osztályzat	Min	Max
5	95
4	75	94
3	55	74
2	35	54
1		34

Feladatokért járó fizetés

Az alábbiakban megtalálható a projekt összes feladatának teljes lebontása, mérföldkövek szerint csoportosítva. Minden feladatnál látható az MVP pontok (az alapvető követelmények teljesítéséért járó pontok), a minőségi pontok (a minimumon felüli teljesítményért járó pontok), a lehetséges pontok összege és a maximális pontszám, amelyet egy személy kaphat az adott feladatért. Ne feledjétek: a feladatok gyakran függnek egymástól – a későbbi MVP-ket nem lehet teljesíteni a korábbiak nélkül, és a korai feladatok magasabb minősége megkönnyíti és kifizetődőbbé teszi a későbbi munkát.

	MVP pontok	Minőségi pontok	Összes pont	Maximális pontok személyenként
Összesen	120 csapatonként	240 csapatonként	360 csapatonként	86 személyenként

A kiváló teljesítménynek kiemelkedőnek kell lennie!

Ahhoz, hogy „kiváló” (5) osztályzatot kapjatok, el kell végeznetek legalább néhány extra funkciót. Nincs maximális korlát arra, hogy hány extra funkciót teljesíthettek.

Csapatépítés

Feladat neve	MVP pontok	Minőségi pontok	Összpontszám	Maximális pontszám személyenként
A csapat megalakítása és szervezése	6	12	18	4
A projekt kiválasztása	6	12	18	4
Feladatok kiosztása a csapaton belül	6	18	24	6

Tervezés

Feladat neve	MVP pontok	Minőségi pontok	Összpontszám	Maximális pontszám személyenként
A funkciók meghatározása	12	30	42	10
A funkciók prioritás szerinti rendezése	12	24	36	9
A funkciók költsége és ára becsülve van	12	30	42	10

Fejlesztés

Feladat neve	MVP pontok	Minőségi pontok	Összpontszám	Maximális pontszám személyenként
A rendszer működik	24	42	66	16
Hibajavítás	18	36	54	13

Minőségbiztosítás

Feladat neve	MVP pontok	Minőségi pontok	Összpontszám	Maximális pontszám személyenként
Felhasználói dokumentáció	12	18	30	7
Fejlesztői dokumentáció	12	18	30	7

A funkciók ára

További funkciók fejlesztése esetén a pontok teljes mértékben az „ár” elvén működnek: előre megegyezel az oktatóval, hogy milyen funkciót szeretnél, és az oktató meghatározza, hogy az hány pontot ér. Minden funkció ára egyénileg kerül meghatározásra, átlagosan körülbelül 30 pont/funkció (a csapat számára), és ezek összesen maximum 164 pontot tehetnek ki (a csapat számára). Ez azt jelenti, hogy a csapatod kiválaszthatja, melyik extra funkciókat szeretné megvalósítani, egyensúlyt teremtve a potenciális jutalom és az azok megvalósításához szükséges idő és erőfeszítés között.